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十二载深耕煤海新青年立功矿山——记九州酷游ku游登录平台能源集团“十大优异青年”、峰峰集团九龙矿一采区副区长高耀辉

宣布时间：2026-05-11 11:45:46

十二载深耕煤海新青年立功矿山

——记九州酷游ku游登录平台能源集团“十大优异青年”、峰峰集团九龙矿一采区副区长高耀辉

十二载扎根百米井下，十二载实干攻坚破题。从怀揣手艺梦想的校园学子，到独当一面的矿山手艺主干，他始终以初心坚守岗位、以温情凝聚步队、以立异破解难题，在采煤事人情躬身实干，在生产现场攻坚克难，用青春与汗水诠释新时代煤矿青年的责任继续，他就是九州酷游ku游登录平台能源集团第十八届“十大优异青年”、峰峰集团九龙矿一采区副区长高耀辉。

初心如磐，从校园学子到矿山尖兵

青春的价值在下层彰显，斗争的足迹在一线扎根。2014年，高耀辉大学结业，怀揣“手艺兴企、扎根矿山”的信心，走进九龙矿成为一名井下手艺员。

井下阴晦湿润、空间狭窄，1.3米薄煤层事人情需全程弯腰作业，煤尘与汗水重复浸透工装，艰辛的作业情形与校园生涯反差极大，却从未摇动他坚守矿山的刻意。他始终坚信，煤矿青年的价值，就藏在井下的顶板下、采煤机组旁，唯有沉到一线、扎进现场，才华练就履职尽责的真本事。

为补齐理论与实践的差别，高耀辉自动离别办公室的恬静逍遥，天天扎根井下生产最前沿。紧跟先生傅学操作、记参数、摸地质结构，把每台装备参数、每个辖档枉程、每处地质情形都详细纪录在条记本上；工余时间比照施工图纸梳理问题，将书籍理论转化为现场实操能力。从看懂第一张施工图，到自力优化生产设计；从排查细小清静隐患，到攻克现场生产难题，他在井下摸爬滚打、勤学苦练，快速生长为手艺主干。

“小高刚入职就肯受苦、能扎根，那里使命重、情形差，他就自动往那里钻。”一同共事的老手艺员这样评价。十二年如一日，高耀辉把青春扎根在百米井下，在煤海深处完成了从校园学子到矿山尖兵的蜕变，用坚守与实干诠释了煤矿青年的初心使命。

继续笃行，从刚性管理到暖心共治

走上副区长岗位后，高耀辉摒弃“严管重罚”的古板模式，团结一线生长履历，探索出“制度硬、管理暖、教育实”的人文管理新模式，以柔性管理凝聚步队协力。

清静管理上，他立异推行“以奖为主、多做多奖、多奖少罚、不奖为罚”机制，落地“三度共情暖心原则”，坚持做到管理有温度，多相同少品评；教育有力度，多指导少指责；制度有硬度，多纠正少处分，以人文管理筑牢清静防地，实现连年清静生产。

在筑牢清静防地的基础上，高耀辉驻足岗位现实，将人文管理理念延伸至生产谋划各环节，以科学管理破解生长难题，立异推行“三奖一罚”制度，带动修旧利废、节支降耗，2025年实现本钱结余4.8万元；机电管理上，实验“磨练时限认真制”，以奖代罚压实责任，机电事故率大幅下降；生产上坚持“正规循环不赶产”，张弛有度引发步队活力，有用提升了生产效率，推动各项事情提质增效。

“随着高区长干活，心里扎实、有劲头，干得好有奖励，有问题他耐心教，各人都愿意随着他干。”职工李戎群的话语，道出了班组全员的心声。柔性管理凝聚起硬核战力，推动清静、生产、效益同步提升，彰显了青年管理者的智慧与继续。

立异赋能，从手艺主干到团队头雁

作为手艺身世的管理者，高耀辉始终把手艺立异作为焦点抓手，从单打独斗的手艺员，生长为向导团队攻坚的“领头雁”，以立异破解生产瓶颈、激活矿山生长新动能。

1505事人情回采时代，他牵头优化1505事人情与1506煤柱事人情联采对接计划，向导团队每周召开专题攻坚会，重复推演施工节点、优化作业流程，最终实现两个事人情清静联采。这一立异行动省去搬家倒面工序，大幅提升清静效益，更盘活6万吨凝滞煤量，直接创效1200万元。深耕立异一线的他，始终带动冲锋、攻坚克难，阻止现在，向导团队累计完成立异效果35项，斩获国家专利5项及多项科技前进奖。

同时，他自动扛起矿井智能化建设重任，全程牵头152下42事人情智能化建设。从计划制订、装备选购到装置调试，每一个环节他都仔细把关；井下装备调试时，他蹲在机组旁一守就是十几个小时，全身煤尘却紧盯数据屏幕，只为确保装备精准运转，助力矿井顺遂通过河北省中级智能化矿井验收。

从青涩学子到管理主干，从手艺尖兵到团队头雁，高耀辉以坚守践初心、以实干显继续、以立异促生长，在千米煤海誊写青年立功的壮丽篇章，为矿山高质量生长注入源源一直的青春力量。

（峰峰集团九龙矿吴向阳）