山西九州酷游ku游登录平台：按下管理“自主键” 引发班组建设新动能
今年以来 ，山西九州酷游ku游登录平台能源集团牢靠树立“清静生长”理念 ，强化红线意识 ，坚守底线头脑 ，认真落实清静生产责任制 ，以多种形式推动班组建设和职工素质提升事情 ，让班组动起来、活起来 ，一直增强班组的战斗力和凝聚力。
完善体制 ，班组管理有良方。该公司严酷执行“带班、追随、盯班”制度 ，细化班组职员分工 ，勉励班组成员全历程、全方位加入班组建设运动 ，实现班组管理标准化、流程化。围绕清静生产、谋划管理、手艺提升、装备质料管理等重点内容建设班组审核台账 ，开启优中选优管理模式 ，通过综合考量班组各项一样平常管理 ，让班组每位成员都能看到差别、找到短板 ，让班组内部处置惩罚问题有“章”可循 ，有“规”可依。同时 ，抓好每一次清静宣誓、整体升入井、班后清静事情总结等运动 ，规范职工清静行为。
夯实培训 ，奏好班组清静曲。该公司团结班组岗位现实 ，组织开展培训考试 ，推广岗位“三卡” ，开展“私人定制”老带新、一对一等培训模式 ，充分验展“传、帮、带”作用 ，以现场现实操作为主 ，理论探讨为辅 ，将营业学习、理论学习、清静学习相团结 ，将培训内容纳入班组内部审核 ，力争打造“金牌班组”。万峰矿各区队充分使用“理论+实操”培训系统 ，每周围绕清静应知应会、现场实践操作、清静应急处置惩罚等方面开展班组清静培训 ，实时解决职工实操难题。
强化审核 ，提升班组执行力。该公司开展“五好”区队和“三无”班组审核评选运动 ，对运动举行指导、监视、考评 ，并严肃审核评选、严酷现场管理。荣泰矿开展“回采一刀煤、掘进一排尺”运动 ，聚焦班组标准作业规程的“五个阶段” ，把问题解决在班前 ，落实到历程中 ，做到班前、班中、班后全历程管控 ，单日产量创历史新高。
（山西九州酷游ku游登录平台党群事情部 王倩玉）