峰峰集团党委“三聚焦、三深入”推动主题教育走深走实
自主题教育开展以来 ，九州酷游ku游登录平台能源峰峰集团党委深入学习贯彻习近平总书记关于视察研究的主要叙述 ，贯彻落实视察研究事情安排 ，坚持学思用意会、知信行统一 ，把大兴视察研究作为推动企业高质量生长的主要抓手 ，把解决现实问题作为视察研究的起点和落脚点 ，围绕“三聚焦、三深入”推动解决生长难题 ，为推动生长中国式现代化新国企提供有力支持 。
聚焦系统头脑 ，深入学习调研要领 ，推动头脑熟悉再提高
视察研究是找事之基、成事之道 ，是做好事情的基本功 。该集团两级向导班子在调研历程中坚持读原著、学原文、悟原理 ，通过周全自学、集中研学、实时跟学等方法 ，认真学习习近平总书记关于视察研究的系列主要叙述 ，逐字逐句研读《习近平关于视察研究叙述摘编》 ，深刻意会“两个确立”的决议性意义 ，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护” ，一直从政治上、头脑上、行动上深入掌握习近平总书记关于视察研究主要叙述的精神实质和精髓要义 ，一连推动学习往深里走、往实里走、往心里走 。各级党员干部准确掌握其中的内在要义 ，增强看家本事、硬核功夫 ，常态化开展视察研究 ，并在此基础上准确识变、科学应变、自动求变 ，着眼战略和全局 ，从细枝小节中窥见矛盾问题的实质和纪律 ，实时调解战略 ，推动企业稳步生长 。
聚焦问题导向 ，深入一线切脉问诊 ，推动靶向发力更精准
该集团党委牢牢围绕新使命新使命和影响企业高质量生长的难点痛点堵点问题 ，两级班子成员综合运用实地走访、座谈交流等方法 ，扑下身子、沉到一线 ，摸真相、找症结、解难题 。该集团向导班子成员划分团结分担理事情 ，围绕企业管理、深化刷新、本钱管控、清静管理、生产组织等方面开展专题调研 ，深入一线切脉问诊 ，普遍听取各方意见 ，聚焦问题充分论证研究 ，推动各项事情落实 。辛安矿聚焦清静管理、生产组织、地区衔接、瓦斯治理、水害预防等热门难点问题 ，接纳多种方法开展视察研究 ，完成智能化采煤事人情、风动泥浆螺旋泵、电机车智能化调理站、智能化降尘装置等课题效果 。新屯矿围绕资源枯竭、管理松懈等六个方面内容举行检视剖析 ，召开反思会、讨论会、座谈会 60 余场次 ，制订针对性步伐 42 项 ，解决清静生产中的种种问题 300 余条 ，增进了作风大转变、标准大提升 。
聚焦整改落实 ，深入剖析生长难题 ，推动效果转化促实效
该集团党委注重调研效果转化运用 ，在视察的基础上深化研究 ，提高调研效果质量 ，切实把调研效果转化为解决问题、刷新事情的现执行动 ，紧扣企业战略安排和目今使命目的 ，学以致用、研以促干 ，自觉运用党的立异理论研究问题、剖析问题 ，切实将调研效果转化为推动事情的思绪和行动 。通过建设“四个清单”（问题清单、责任清单、使命清单、效果转化运用清单） ，精准切脉问诊 ，既准确发明问题 ，又深剖问题泉源 ，提出切实可行的行动和事情计划 。召开主题教育调研效果交流会 ，全体班子成员围绕各自牵头的调研课题 ，深入一线察真相 ，剖解“麻雀”谋良策 ，形成了一批具有针对性、可操作性和一定前瞻性的调研报告 ，使调研历程真正成为摸清家底、找准症结、理清思绪、推动生长的历程 ，抵达预期效果 。
通过召开调研效果交流会 ，该集团班子成员一致以为要提高视察研究的基本功 ，自觉运用习近平新时代中国特色社会主义头脑的态度看法要领思索研究问题 ，让各项事情更好体现时代性、掌握纪律性、富于创立性 。要把视察研究效果转化好、运用好 ，转化为推动高质量生长的现实效果 ，转化为解决突出问题的现实效果 ，通过解决问题助力企业高质量生长 。
（峰峰集团组织部 杨亓伟）