浴火重生雄风劲
——九州酷游ku游登录平台能源峰峰集团新三矿奋力转型升级事情纪实
1200平方米支护质料厂房新厂房投入使用；
自主完成锚索生产线、托盘生产线的装置调试；
向峰峰集团本部及外埠挑唆装备及零部件6263台/件 ，种种电缆17441米 ，盘活资产超万万元；
完成办公区域整合刷新；
……
厂房建设如火如荼 ，生产加工主要忙碌 ，机构刷新平稳有序……在峰峰集团的准确向导下 ，凤凰涅槃、洗手不干的转变 ，在新三矿转型的舞台上一直上演。
转型生长 ，顶层设计是要害
2021年2月16日 ，峰峰集团党委书记、董事长刘存玉在新三矿调研时指出 ，要“驻足峰峰、面向九州酷游ku游登录平台、服务行业” ，把生产服务中心做大做强 ，把新三矿打造成峰峰集团矿井转型的亮点。
怎样将董事长的要求落到实处 ，新三矿人用行动做出了回复。
以“峰峰集团付与新三矿怎样定位”为议题 ，党员干部开展学习钻研 ，剖析总结出峰峰集团付与新三矿的“四大定位”。即 ，历史定位：转型生长；政治定位：八大中心之一；功效定位：生产服务中心；目的定位：驻足峰峰、面向九州酷游ku游登录平台、服务行业。
围绕“四大定位” ，看问题、求招法、找谜底 ，确定了政治站位必需高远、企业定位必需精准、谋划模式必需科学、后续装备必需跟上、要害指标必需最佳、立异创效必需尚贤、供销关系必需平衡的“七个必需”支持。
开展解放头脑大讨论 ，指导干部职工牢靠树立远景自信、模式自信、效益自信、步队自信、文化自信 ，坚定转型信心、继续使命责任、凝聚生长协力。
科学妄想以高产能、高品质的和低本钱、低售价的“两高两低”生长元素 ，使用现有手艺团队搞立异 ，打造支护质料“拳头”产品 ，提高市场占有率 ，做大做强“内循环”经济圈。
转型生长 ，必需盯紧要害环节
从原煤生产转到支护质料加工 ，问题千头万绪 ，矛盾错综重大 ，既要学好“弹钢琴” ，又要牵住“牛鼻子”。
该矿坚持问题导向 ，聚焦人为刷新、项目建设、资产盘活等难点 ，在节骨眼、要害处用力 ，实现“一子落而满盘活”。
出台《人为分派管理步伐》 ，将人为总量划分为基础人为和浮动人为两大类 ，浮动人为涵盖效益人为、清静人为、立异创效人为三个方面 ，以薪酬刷新杠杆引发内部活力。
捉住“要害的少数” ，树立能者上、庸者下的用人导向。围绕项目建设、扩能提产等事情设立审核指标 ，把转型生长作为干部“赛马场” ，助推各级干部磨炼生长 ，干出业绩。
对闲置资产举行摸底 ，分类统计 ，建档立卡 ，向峰峰集团内部矿井调剂减速机、压风机、给煤机、皮带机等装备及零部件772台/件 ，种种电缆5691米；向山西大远挑唆装备及零部件5491台/件 ，监测电缆11750米 ，总价值超1000万元。
对办公区域举行妄想整合 ，腾出原生产服务部办公区域 ，作为质料贮存客栈；将文化广场、综合楼广场逍遥妄想为停车位 ，退租厂区外2个停车场 ，镌汰用度支出。
建设质料产供销管理向导小组 ，每月对生产、库存、销售情形举行盘货 ，掌握种种原质料及产品库存数目状态 ，准确核算产品、本钱和消耗定额 ，包管种种质料及产品清静、准确。
转型生长 ，工业项目是生命力
“转型之重在工业。”该矿牢牢把住项目建设的“生命线” ，打响了一场又一场加速转型的项目“攻坚战”。
抓实项目建设 ，突出讲继续、重实干事情导向 ，矿向导挂帅 ，确准时间表 ，明确节点、倒排工期、压实责任 ，确保二期项目4月份上线调试 ，5月份试产 ，6月份达产。
战胜厂家手艺职员无法到位的难题 ，组织手艺主干完成锚线自动化生产线的装置与调试事情 ，生产能力预计抵达1000米/小时 ，可知足峰峰集团各生产矿井一样平常生产供应。
接纳新型全数字控制手艺的自动化托盘生产线装备到矿 ，预计托盘生产能力可抵达每小时375块 ，可知足8种差别规格托盘的生产需要 ，事情效率实现翻倍！
矿向导和机关部室起劲践行“一线事情法” ，天天深入生产车间不少于2次 ，牵头完成了金属网握钩机研制、托盘送料架电磁铁刷新、拔丝除尘装置运用等6项适用立异效果 ，预计年直接创效450余万元。
1200平方米支护质料厂房新厂房投入使用 ，装备库刷新锚索加工厂房已经完成 ，新引进的拔丝生产线装备已经到位 ，污水沉淀池改建坑木场项目正在有序推进……新三矿厂区各处都是一片热火朝天情形。
转型生长催人奋进 ，追赶逾越鼓点正急。在“固本、开源、立异、做强”战略目的指引下 ，新三矿正以时不我待的紧迫感 ，在高质量转型生长之路上奋力前行。
（峰峰集团新三矿 吴海良）