九州酷游ku游登录平台能源峰峰集团春节时代千方百计增产量提效益
春节时代 ，峰峰集团干部职工坚守事情岗位 ，坚持把疫情防控与清静事情、生产谋划相团结 ，起劲战胜矿井地区条件异常重大的难题现实 ，全力以赴组织煤炭生产和销售事情 ，千方百计增产量提效益。夏历大年三十至初六 ，该集团销售商品煤累计达14.3万吨 ，其中精煤销量10.6万吨。
该集团在营造浓重节日气氛的同时 ，高度重视疫情防控事情 ，完善细化疫情防控计划 ，绝不松懈严抓落实 ，严酷实验挂号管理、佩带口罩、体温监测、消毒透风等步伐。一连增强对来自境外和海内中高危害地区职员的防控 ，加大排查力度 ，坚持日统计日报告 ，确保了精准排查、管控到位。与此同时从严从紧抓实清静事情 ，严酷贯彻“紧严细实全”大清静观 ，扎实推进“13589”清静管控系统建设 ，向导干部严酷执行“三级”专盯制度 ，督导清静管理制度和清静手艺步伐在现场的落实 ，坚持“不清静不生产、先清静后生产、有清静才生产、靠清静稳生产” ，把“严”字贯彻生产全历程 ，为高产高效涤讪了坚实的清静基础。
该集团面临各矿井地质条件异常重大的难题现实 ，超前摸排各矿地区生产及衔接情形 ，动态调解使命指标 ，全力推动梧桐庄矿、万年矿、九龙矿、羊东矿、大淑村矿等主力矿井最大限度释放清静产能 ，推动辛安矿、大社矿、牛儿庄采矿公司、孙庄采矿公司等资源枯竭矿井战胜地区难题 ，找煤增量 ，周全提高煤炭接纳率。在原煤生产上 ，坚持“平衡生产、不搞突击、清静高效”原则 ，一连牢靠“一井一面”“一井两面”生产名堂 ，逐日对矿井产量举行日调理 ，对泛起产量波动的矿井连忙组织剖析 ，实现生产情形的精准掌控和判断。在精煤生产上 ，一连深化“大精煤”战略 ，突出质量效益 ，充分验展峰峰集团肥煤、焦精煤的质量优势 ，凭证各矿原煤产量和煤种以及用户需求 ，合理安排调入洗 ，常态化开展配煤研究 ，动态调解产品结构 ，最洪流平提高精煤产量。
该集团针对春节时代矿井坚持正常生产的情形 ，销售职员加大与重点长协客户协调联系 ，掌握客户需讨情形 ，全力做好煤炭销售。增强与铁路运输部分的相同联系 ，包管日请、批车妄想实时批复落实 ，提升运输兑现率 ，起劲实现平衡发运。强化运输作业组织 ，制订科学运输计划 ，凭证矿井库存情形适时配送空车 ，催促矿点加速装车速率 ，实时回站重车 ，镌汰不须要期待时间 ，确保煤炭发运迅速高效。销售、财务部分安排专人值班 ，实时打点客户需求的相关手续 ，全力包管煤炭销售顺畅。
（峰峰集团 叶淑红 张琳）